01.
Hintergrund
- Ein Hersteller denkt über den Launch von Produkten in der für ihn neuen Kategorie “Backshop” nach
- Bessere Einschätzung der Potentiale im LEH-Backshop werden benötigt
- Notwendig ist eine sehr schnelle Generierung von validen Shopper Insights
02.
Fragestellung (Auszug)
- Wer ist der Backshop Shopper im LEH?
- Wann und für welche Anlässe wird dort gekauft?
- Welche Produkte werden am häufigsten gekauft?
- Welche im Backshop platzierten Marken-Produkte kennt der Shopper?
- Wie ist die Akzeptanz von Backprodukten, die auch als Aufback- / Auftauware angeboten werden?
03.
Ansatz
- Online Befragung von > 350 Kategorie-Shoppern mit anschließender automatisierter Auswertung über Nacht
- Zusätzliche Interpretation durch erfahrenen Consultant
- Valide Ergebnisse verfügbar innerhalb von 24 Stunden
04.
- Backshop als zusätzlicher Touchpoint hat großes Potential für die Marke
- Einzelprodukte sollten angeboten warden, um die spontane “Snacking Mission” zu bedienen
- Visuelle inszenierung der Marke ist notwendig
- Potential besteht für weitere Produktvarianten
